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河北機場集團“1-1-3-6”總體工作思路 堅定一個戰略。即貫徹落實習近平總書記對河北及民航工作的重要指示批示精神，堅定京津冀世界級機場群戰略，協同共建京津冀世界級機場群，堅持錯位協同，推動京津冀機場群管理一體化，實現“人享其行、物暢其流”，服務好以首都為核心的京津冀世界級城市群，服務好“經濟強省，美麗河北”，服務好現代化、國際化美麗省會城市。 攻堅一個目標。即立足新發展時期，服務和融入新發展格局，持續對標對表，實現安全基礎牢、業務發展快、品牌影響大、創新動力足、經濟效益佳、數字引領強的發展目標，全力打造具有創新能力和綜合競爭力的現代化、國際化一流機場集團。 打造三個場景。打造對外開放新平臺。到2027年，石家莊機場構建形成“2+2+2”的基地航司發展格局，“一核四網”的現代化航線網絡體系日趨完善，運營航線220條，通航城市135個，國內國際通達能力顯著增強，航空口岸功能更加完善，石家莊機場年旅客吞吐量、貨郵吞吐量分別突破2500萬人次、30萬噸。2035年石家莊機場躍升為國際航空樞紐，旅客吞吐量4600萬人次，貨郵吞吐量60萬噸。賦能區域發展新引擎。到2027年，石家莊機場建成服務京津冀，輻射亞洲，通達“一帶一路”沿線國家地區的國際航空物流中心和區域航空樞紐，省內支線機場成為突出當地旅游特色、服務區域發展的京津冀機場群重要節點機場。石家莊機場在正定空港區域的核心引領作用更加突出，建成以航空運輸為基礎、航空關聯產業為支撐的現代化臨空產業體系，有力支撐區域經濟發展。創建美麗空港新標桿。到2027年，建成服務體驗更加美好的現代化機場。形成以機場為核心，高速鐵路、城際鐵路、城市軌道、快速路網等高效銜接、多層次、多方向的集疏運體系。石家莊機場、支線機場ACI旅客總體滿意度保持滿分，成為同層級“中國服務標桿”，達到國際領先。2035年建成現代化、國際化美麗空港。 聚焦六化六力。聚焦系統化提升安全管控力，建成安全平穩有序、生產運行高效的現代化機場運營保障體系，安全管理體系效能充分發揮，安全從業人員作風長效機制持續完善，實現安全管理向事前預防轉型。聚焦市場化提升市場競爭力，形成“一核四網”現代化航線網絡體系，國內國際通達能力顯著增強，樞紐輻射能力大幅提升，在京津冀世界級機場群中的地位和作用更加突出。聚焦專業化提升品牌影響力，服務品質持續提升，運行效率更加高效，環境持續優化，品牌效益全面凸顯，打造成為同層級管理型機場標桿。聚焦標準化提升創新驅動力，構建完善的創新體系，激發創新活力，提高新技術應用效能，行業全要素生產率全面提高，實現由要素驅動向創新驅動的轉變。聚焦精益化提升價值創造力，實現資源價值最大化、合資公司發展精益化，推進機場集團專業化經營高質量發展。聚焦智慧化提升數字引領力，構建生產要素全面物聯、業務數據全面共享、運行保障協同高效、旅客出行便捷智能的智慧機場，建設成為一流數字化企業。
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集團概況 
